仕組みと関係性の

人事マネジメント

人事マネジメントには、仕組み(ハード)関係性(ソフト)の両輪があります。どちらか一方では機能しません。現状を直視し、バランスを取りながら整えていきます。

仕組み(ハード)を整える

就業規則や制度が現実とずれていると、納得感や運用効率が損なわれます。

  • 就業規則の点検・改訂(最新法令・実運用との整合)
  • 評価・報酬制度の見直し(公平性・説明可能性・運用負荷の最適化)
  • 運用設計と周知(評価ガイド、Q&A、研修など) 

関係性(ソフト)を育む

内省と対話の機会が、風土を育みます。

  • 部門横断の対話セッション
  • 1on1の設計、フィードバックの型づくり
  • 目的・問いを明確する対話フレームの導入



WILVAL HOUSEの支援

コーポレートの人事ヘッド経験と各種プロジェクトの実績をもとに、いま貴社に必要なアクションから伴走します。必要であれば、まず現状の整理からご一緒します。

これまでの受注プロジェクト

  • 就業規則の改訂
  • 評価・報酬制度の設計・見直し
  • 対話機会の設計とファシリテーション
  • M&A後の人事制度統合
  • 人事システム移行(要件定義・運用設計)