仕組みと関係性の
人事マネジメント
人事マネジメントには、仕組み(ハード)と関係性(ソフト)の両輪があります。どちらか一方では機能しません。現状を直視し、バランスを取りながら整えていきます。
仕組み(ハード)を整える
就業規則や制度が現実とずれていると、納得感や運用効率が損なわれます。
- 就業規則の点検・改訂(最新法令・実運用との整合)
- 評価・報酬制度の見直し(公平性・説明可能性・運用負荷の最適化)
- 運用設計と周知(評価ガイド、Q&A、研修など)
関係性(ソフト)を育む
内省と対話の機会が、風土を育みます。
- 部門横断の対話セッション
- 1on1の設計、フィードバックの型づくり
- 目的・問いを明確する対話フレームの導入
WILVAL HOUSEの支援
コーポレートの人事ヘッド経験と各種プロジェクトの実績をもとに、いま貴社に必要なアクションから伴走します。必要であれば、まず現状の整理からご一緒します。
これまでの受注プロジェクト
- 就業規則の改訂
- 評価・報酬制度の設計・見直し
- 対話機会の設計とファシリテーション
- M&A後の人事制度統合
- 人事システム移行(要件定義・運用設計)